Dans un contexte économique incertain et changeant, les opérations de fusion-acquisition constituent un levier stratégique trop souvent sous-exploité par les PME. Qu’il s’agisse de croissance externe ou de cession, elles ne sont pas réservées aux grands groupes. Face à des enjeux financiers, humains et stratégiques complexes, ANVM consulting accompagne les dirigeants pour acheter ou vendre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Notre expertise
Economisez votre temps et de l’argent : nous vous accompagnons lors des trois étapes de votre fusion-acquisition
Recherche de cibles
Identification
Ne passez à côté d’aucune opportunité. Nous testons toutes les entreprises potentielles pour repérer tous les dirigeants enclins à vendre
Qualification
Faites le choix éclairé. Nous récupérons toutes les informations utiles pour vous présenter une liste courte et sélectionner les entreprises pertinentes
Négociation des conditions de l’acquisition
Offre d'achat
Signez le meilleur deal. Nous vous conseillons pour valoriser la société et vous épaulons dans la rédaction de l’offre d’achat jusqu’à la signature définitive des actes
Pilotage des intervenants
Concentrez-vous sur l’essentiel. Une acquisition nécessite de nombreux intervenants (avocats, banquiers, comptables…), nous assurons leur suivi et l’harmonie tout au long du processus
Emprunt bancaire
Obtenez le meilleur taux. Nous nous occupons des discussions avec plusieurs établissements bancaires et de la constitution du dossier d’emprunt
Mise en œuvre d’une stratégie de fusion
Passation
Organisez au mieux la passation entre l’ancienne équipe dirigeante et la nouvelle. Nous planifions avec vous la transition pour vous donner toutes les clés et les secrets de la boutique
Communication
Informez, rassurez et accompagnez les clients comme les salariés. Nous mettons en place les outils de communication adaptés afin d’assurer leur adhésion au nouveau projet, et donc leur fidélité
Synergies
Gagnez sur les deux tableaux. Nous identifions tous les leviers possibles pour maximiser les économies d’échelle et les apports commerciaux réciproques, de façon à développer toutes les synergies entre votre structure mère et la société achetée
Qui Sommes-Nous
ANVM consulting est cabinet de conseil en stratégie d’entreprises créé en juillet 2015.
Spécialiste des TPE et PME, nous vous aidons à devenir plus solide et plus puissant. Nous mettons en œuvre notre savoir-faire afin de vous accompagner dans toutes les étapes de votre processus de croissance externe ou de vente de votre entreprise.
ANVM est spécialisé dans les enjeux de négociation et d'intégration dans le cadre de fusions-acquisitions entre PME et TPE.
Romain MIELLE-CHIROUZE
Romain MIELLE-CHIROUZE, fondateur d’ANVM consulting, est un entrepreneur engagé aux côtés des dirigeants qui achètent ou transmettent leur entreprise.
Il accompagne les opérations de fusion-acquisition avec une approche directe, structurée et orientée résultats. Son rôle : clarifier les enjeux, sécuriser les décisions et maximiser la valeur de chaque opération.
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